キャリア理論12|ハンセンの理論.4

01役割の調和は、個人の中で完結しない

02ハンセンが見ていたのは「社会の中のキャリア」

ハンセンは、キャリアを個人の満足や成功のためだけの設計図とは考えませんでした。私たちは、どの瞬間も「社会の外」で生きているわけではないからです。

ハンセンはILPの重要課題④「多元性（多様性）と包括性を大切にする」を掲げ、性別や文化、民族などの違いを尊重し、さまざまな背景をもつ人々とともに生きる社会の中で、自分のキャリアを考えることを求めました。

03「善き人生（Good Life）」という視点

ハンセンは、キャリアの選択を「自分の満足」のためだけでなく、「共同体や社会の共通善（common good）」のためにも行うことを大切にしました。この記事では、こうした問いを「善き人生（Good Life）」という言葉で表します。

04役割の調和は「市民としての役割」へひらかれる

役割が調和すると、人は自然と視野を外へ向け始めます。それは「こうあるべきだ」という使命感ではなく、調和が生んだ自然な余白から、静かに立ち上がってくる感覚です。その先に見えてくるのが「市民としての役割（Citizen role）」です。

「市民」は、スーパー（キャリア理論04）がライフ・キャリア・レインボーで示した人生の役割のひとつとして知られています。ハンセンは社会とのつながりを、地域社会から、環境や貧困といった地球規模の課題にまで広げて捉えました（課題①）。

05キャリアとは「世界と誠実に関わり続ける営み」

ハンセンにとってキャリアとは、上に行くための設計や、競争に勝つための戦略ではありませんでした。それらを否定するわけではありませんが、ハンセンの視線は、もっと広く、もっと深いところに向いていました。だからILPは、単なるキャリア計画では終わりません。

完成しないからこそ、意味がある

善き人生に、完成形はありません。ハンセンの考え方に沿えば、この不完全さは「未熟さ」や「失敗」ではなく、人が変化の中を生きている証と捉えることができます。

WORKあなたの人生のキルトは、世界のどこへひらかれているだろう？

無理に立派な答えを出す必要はありません。一行ずつで構いません。今のあなたに浮かぶ言葉を書き留めてみてください。