キャリア理論20|波の乗りこなし編
キャリアに
アイディアを
働くためのアイテム
働くためのアイディアって?
「働くためのアイテム」を探究することで、変化の激しい社会の中で、私たち一人ひとりが、主体的に自身の希望や適性、そして能力を生涯にわたって発揮できるます。私たちの未来をより豊かにするために、キャリアにアイディアというエッセンスを加え、働くためのアイテムを一緒に探っていきましょう。
挑戦し続ける力
自分だけの価値観で、豊かな人生をデザインする。
もっと自分らしく生きたい!そう思える社会、そしてより多くの人々が自分自身の人生と向き合い、より豊かな人生を送るきっかけつくりをHCCジャパンはお手伝いします。

総括シリーズ:型にはまらないための、キャリア理論の活かし方
【波の乗りこなし編】タナカさんと学ぶ、不本意な転機を脱皮に変える知恵
「型にはまらないための、キャリア理論の活かし方」をテーマにお届けしている全5回の総括シリーズ。第3弾のテーマは「波の乗りこなし編」です。
第1弾で「自分を知る土台」を固め、第2弾で「人生の多様な役割」へと視野を広げた私たちが、次に向き合うのは、生きていく上で避けては通れない「人生の嵐(予期せぬ転機)」です。
突然の異動によってアイデンティティの危機に瀕した「タナカさん」のドラマを思い出しながら、不本意な状況を人生のしなやかな「脱皮」へと変える3つの知恵を編み直していきましょう。
なぜ、いま「波の乗りこなし方」を知るべきなのか?
どれだけ完璧なキャリアプランを立てていても、組織の都合による突然の異動や転勤、プロジェクトの中止、あるいは予期せぬライフイベントなど、私たちの前には「不本意な波」が突如として現れます。
多くの人が、こうした望まない変化に直面したとき、「なぜ自分が」「前の方が良かった」と、過去にしがみついたり、環境を呪ったりして、深い霧の中に迷い込んでしまいます。
しかし、キャリアにおける本当の強さとは、波を完全に回避することではなく、「来た波にどう乗り直すか」という復元力(レジリエンス)にあります。
変化の衝撃をただのダメージで終わらせるか、あるいは自分を一回り大きく脱皮させるチャンスに変えられるか。
その分岐点が、ここから振り返る「転機の乗りこなし方」にあるのです。
ここでの理論のそれぞれの要約
予期せぬ変化という荒波を乗りこなすサバイバルキットとして、連載の中盤では3つの転機理論を学びました。
それぞれの核心をシンプルに振り返ります。
ブリッジズの理論
キャリア理論07|ブリッジズの理論.1
転機とは「何かが始まること」ではなく、まず「何かが終わること(終焉)」から始まると説いた理論。
古いアイデンティティを手放す「第1段階:終わり」、何者でもない自分に耐える「第2段階:ニュートラル・ゾーン(中間の霧の時期)」を経て、ようやく「第3段階:新しい始まり」にたどり着くという、心のプロセスを可視化しました。
ニコルソンの理論
キャリア理論08|ニコルソンの理論.1
転機に伴う行動と心理の変化を、①準備、②遭遇、③適応、④安定化、という4つのサイクルで捉えた理論。
特に新しい環境に直面した「遭遇」の時期には、誰しもが拒絶や過剰適応を起こしやすいことを示し、次の「適応」へ向かうステップを論理的に整理しました。
シュロスバーグの理論
キャリア理論09|シュロスバーグの理論.1
転機に直面した際、自分の手持ちの資源を点検するためのフレームワーク。
転機そのものの状況(Situation)、
自分自身の特性(Self)、
周囲の支援(Support)、
乗り越えるための戦略(Strategies)という「4つのS」を客観的に整理することで、現状を打開する具体的な一手が見えてくると説きました。
型にはまらない理論の活かし方
これらの理論を、「今自分は第2段階にいるはずなのに、前を向けないからダメだ」「4つのSのサポートが足りないから詰んでいる」といった、現状を諦めるための言い訳に使ってはいけません。
本来の活かし方は、
「感情の濁流に溺れそうな自分を一歩引き、現在地を把握してサバイバルするためのコンパス(羅針盤)」として使うことにあります。
では、それぞれの理論の活かし方です。
キャリア理論07|ブリッジズの理論.1
ブリッジズを活かす: 不本意な異動の後、どうしてもやる気が出ない時、自分を責めるのをやめましょう。
「ああ、今の私は『古い自分』を喪失して、ニュートラル・ゾーン(霧の中)で心が必死に次の準備をしている真っ最中なんだな」と理解することで、焦らずにエネルギーの回復を待つことができます。
キャリア理論08|ニコルソンの理論.1
ニコルソンを活かす: 新しい部署や環境に馴染めず、空回りしている時に使います。
「いま自分はサイクルの中の『遭遇』の嵐の中にいるだけ。
ここを乗り越えれば、次は自分と仕事のやり方をすり合わせる『適応』のフェーズが来る」と先を見通すことで、目前のパニックを鎮めることができます。
キャリア理論09|シュロスバーグの理論.1
シュロスバーグを活かす: 「もうどうしようもない」と絶望した時こそ、白い紙に「4つのS」を書き出してください。
状況(S)は変えられなくても、社外の友人という支援(S)に愚痴を言う、あるいは「とりあえず3ヶ月だけ様子を見る」という戦略(S)をとるなど、自分がコントロールできるカードが必ず残されていることに気づけます。
Take Home Message
予期せぬ嵐は、あなたを壊すために吹くのではありません。
それは、古くなったこれまでの殻を破り、
新しいあなたへと進むための「脱皮のサイン」です。
「霧の中で立ち止まる時間も、変化に戸惑う心の痛みも、すべてが次のあなたを創る大切なプロセス。」
手持ちの資源(4つのS)をそっと確認したら、
焦らず、あなたのペースで、新しい始まりの扉を叩いてみましょう。
次回予告【意味の紡ぎ出し編】
不本意な波を乗りこなし、たくましさを手に入れた私たちが、総括シリーズの第4弾で向かうのは、「不確実な未来との付き合い方」です。
次回の総括第4弾は、「意味の紡ぎ出し編」をお届けします。
やりたいことが分からず、偶然の波に流されていた「ノゾミさん」の物語とともに、クランボルツの「計画された偶発性(プランド・ハプンスタンス)」、サビカスの「キャリア・コンストラクション(ナラティブ)」、そしてハンゼンの「統合的ライフ・プランニング(ILP)」を一気におさらいします。
「これといったキャリアプランがなくて焦る」「自分のこれまでの経験に一貫性がなくて自信が持てない」。
そんなあなたに、偶然を最高のチャンスに変え、バラバラだった過去の経験を「あなただけの美しい物語」へと再編集(リライト)する知恵をお届けします。
次週もどうぞお楽しみに!

この記事を書いた人
HCC Japan LLC
CEO
Waseda University in School of Human Sciences (e-school)
Human Informatics and Cognitive Sciences
Tokyo University Of Agriculture in Faculty of Bioindustry
Eli Lilly Japan K.K.
Sales & Marketing
Sales Manager
Sales Operator
Waseda University Senior High School
Teaching Assistant (Information Technology)
Waseda University School of Human Sciences
Teaching Assistant (Collaborative Learning and the Learning Sciences)
Certified
National Licensed Career Consultant, 25072525
Medical Management Specialist, Third Grade, 31310119010282
会社概要
-COMPANY PROFILE-
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いらすと
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